Volver al trabajo en la Nueva Realidad: (primera parte)

Ningún tema ha sido tan proclive al debate y la discusión como el de continuar durante y después de la pandemia las actividades laborales en todas las áreas. Además que ningún escenario ha involucrado la continuidad productiva de la sociedad frente al cuidado de la vida y salud física y mental de las personas. Esta columna muestra desde diferentes sectores la evolución de esta Nueva Realidad en la que ya estamos viviendo y donde la convivencia irreversible con la tecnología sumada a la necesidad de volver a los valores humanos es fundamental.

En esta terrible circunstancia tanto para los mercados mundiales como para las sociedades, hay que ir en un viaje cronológico de lo que se pensaba exactamente hace dos años en medio del pánico y el desconocimiento de la misma dinámica de la enfermedad.

Comencemos por la época más oscura, el túnel sin salida de la cuarentena estricta en la gran mayoría de países del mundo desde marzo a mayo -en algunos países desde febrero- del ya confuso y lejano 2020. En ese lapso, ya empezaban a discutirse algunas medidas de cambios en los hábitos de higiene, distanciamiento y manejo del espacio común de oficinas que implicó inversiones económicas en estructuras de aseo de calzado y manos, protección de personal, alimentos y forzar la distancia social desde las más simples a las más sofisticadas que hoy día han casi desaparecido.

El diario económico colombiano Portafolio reseña como en mayo de ese año tres grandes firmas consultoras multinacionales diseñaron un manual de acuerdo a las medidas de bioseguridad y salubridad de los gobiernos, a su vez fundamentadas en las directrices de la Organización Mundial de la Salud:

“(...) ACCESO Y TELETRABAJO

El informe recomienda establecer políticas claras para acceder al lugar de trabajo. Considera que es clave medir la temperatura corporal en la entrada de las instalaciones y realizar las inspecciones visuales y controles de temperatura aleatorios en la jornada.

Debe ser clara la directriz de que el empleado guarde la cuarentena ante el más mínimo síntoma de la covid-19. Igualmente, es necesario monitorear y documentar entradas y salidas a lo largo de la jornada laboral…

(...) PLANIFICACIÓN Y TURNOS

Plantea la necesidad de crear planes de turnos y horas de pausa bien diferenciados para minimizar las aglomeraciones en las zonas de trabajo. Los expertos advierten la necesidad de partir los turnos y separar los lugares/escritorios para garantizar la distancia mínima, al tiempo que plantea hacer una identificación y aislamiento de los grupos de empleados críticos…

(....)HIGIENE Y SALUD

En el espacio de trabajo deben ser claras las reglas de juego en materia de distanciamientos, al tiempo que se deben fijar procedimientos de desinfección diarias de las instalaciones.

La empresa debe “facilitar a los empleados los protocolos de higiene y salud obligatorios”. En las recomendaciones se incluye “dejar de usar el ascensor en la medida de lo posible”. Para los expertos es importante que en el espacio laboral se dejen de compartir objetos, por lo que se deben proporcionar los útiles esenciales

Finalmente en dicho documento se justifica el regreso presencial a las actividades laborales de las organizaciones basado en la necesidad imprescindible de personal para el manejo de equipos y procesos:

“(...) LA NECESIDAD DE LA LABOR PRESENCIAL

Una encuesta realizada por la compañía Mercer a empresarios reveló que más del 70% de las compañías en Latinoamé- rica cuentan con colaboradores que requieren de su presencia física para poder operar.

En el caso de Colombia, cerca del 56% afirmó depender del personal en sitio para el desarrollo del negocio. Sin embargo, y dada la actual situación, el 88% confirma que uno de los procesos que se evaluarán en los próximos seis meses es la adopción de un sistema de trabajo flexible. Además, la falta de garantías para desarrollar una estrategia de detección de la enfermedad (50%), la ausencia de trabajadores por temor (43%) y la falta de termómetros y tapabocas, serían los principales temores”.

Llegamos a septiembre de 2020 y se estaban iniciando los primeros procesos de vacunación a nivel mundial priorizando la población de adultos mayores, en razón a que  muchas personas en este grupo etario realizan actividades laborales muy lejos del supuesto de ser la edad del descanso y la reflexión permitidos por una jubilación.

Si bien existen personas de clase media o alta que por sentirse útiles o por ser parte fundamental de proyectos académicos o empresariales laboran hasta dicha edad, en nuestros países muchas personas continúan trabajando en empleos que no superan el salario mínimo, en la informalidad e inclusive en condición de mendicidad y habitabilidad de calle. En el Consultorio Jurídico Virtual del portal ElEmpleo.com, se dejó entrever el vacío normativo sobre la protección especial a esta población en las medidas de retorno paulatino al trabajo no solamente ante la pandemia sino ante enfermedades respiratorias e infecto-contagiosas:

Consulta del usuario:

Yo soy una persona que tengo 61 años cumplidos. A raíz de la pandemia y de acuerdo a los decretos que ha emanado el Gobierno y por ser una persona mayor a 60 años, la empresa en donde trabajo, que está catalogada como de alto riesgo, no pude trabajar y así estoy hasta el día de hoy.

A partir del nuevo decreto del Gobierno, yo creí que podría  entrar a trabajar a partir del  1 de septiembre pero la empresa me responde que no me han llamado ya que ellos están en la libre potestad de llamarmen por ser una empresa de alto riesgo.

¿Es eso cierto? ¿En el decreto nuevo del Gobierno hay alguna claridad al respecto o impide que nosotros los mayores de 60 no podamos entrar  a trabajar?

¿Si no me dejan entrar a trabajar, y en el supuesto de que ya nada me lo impediría, me deberían de pagar el 100% de mi salario ya que en la actualidad me están pagando solo el 75%?

Respuesta del CJV

En realidad, no existe restricción para los trabajadores mayores de 60 años o que tengan comorbilidades. Sin embargo, queda en cabeza del empleador la facultad de permitir que presten el servicio de forma presencial, pues la recomendación es que en la medida de lo posible se priorice el trabajo en casa.

Ahora bien, si existió una suspensión del contrato es necesario verificar por cuánto tiempo, pues si está vigente el empleador tiene igualmente la facultad de levantar la medida cuando considere o esperar su fecha de vencimiento, con las consecuencias económicas que ello conlleva. 

Por lo anterior, se le sugiere al solicitante que presente la carta y petición por escrito a su empleador a fin de que se pueda reincorporar a la empresa con las medidas de bioseguridad necesarias”.

En la próxima columna seguirá este recorrido informativo a través de la evolución del regreso al trabajo y cómo la flexibilidad de medidas sanitaria -y la necesidad urgente de las economías de reactivarse- sumadas a las dinámicas sociales que necesitaban una rutina parecida a la normalidad pre pandemia han derivado en nuevas estrategias laborales que traen el factor humano de nuevo a la escena administrativa ante los peligros de la salud mental y la hiperdependencia de las TICs para el desempeño laboral.

FUENTES:

  1. Diario Portafolio. Mayo 21 de 2020. Enlace virtual: https://www.portafolio.co/economia/volver-al-trabajo-en-medio-de-la-pandemia-un-desafio-541038 (Consultado el 23 de marzo de 2022)
  2. ElEmpleo.com. 16 de septiembre de 2020. Enlace virtual: https://www.elempleo.com/co/noticias/investigacion-laboral/pueden-los-mayores-de-60-anos-regresar-trabajar-durante-la-pandemia-6158  (Consultado el 23 de marzo de 2022)
  3. Manpower Group. Regresar al trabajo de manera segura en la nueva normalidad. Mayo 2020. Enlace virtual: https://www.manpowergroup.com.mx/wps/wcm/connect/manpowergroup/56b08a8b-b69f-48da-a669-324eacb11138/Regresar_al_Trabajo_de_Forma_Segura_en_la_Nueva_Normalidad.pdf?MOD=AJPERES&CONVERT_TO=url&CACHEID=ROOTWORKSPACE.Z18_2802IK01OORA70QUFIPQ192H31-56b08a8b-b69f-48da-a669-324eacb11138-n9ieFQO (Consultado el 23 de marzo de 2022)
  4. Presidencia de la República. Decreto 770 de 2020. Enlace virtual: https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/DECRETO%20770%20DEL%203%20DE%20JUNIO%20DE%202020.pdf (Consultado el 23 de marzo de 2022)
Abstract
En esta terrible circunstancia tanto para los mercados mundiales como para las sociedades, hay que ir en un viaje cronológico de lo que se pensaba exactamente hace dos años en medio del pánico y el desconocimiento de la misma dinámica de la enfermedad.